()不属于IT服务项目经理在人员要素部署阶段应该完成的活动。

()不属于IT服务项目经理在人员要素部署阶段应该完成的活动。

A、协助HR采用外部招聘和内部招聘的方式来组建服务团队

B、组织相关人员编写培训教材并完善知识体系

C、协助HR定期组织技术、管理、组织等方面的培训

D、根据公司业务和人员实际状况编制培训计划

参考答案:D

参考解析

1.外部招聘和内部调岗

系统规划与管理师协助HR采用外部招聘和内部调岗的方式来组建服务团队,在此过程中,系统规划与管理师需参照储备计划,根据岗位说明书中对人员的知识、技能、经验三方面的要求分别进行判断。对于不同岗位补充进来的人员,应根据公司现有绩效考核文化,建立其绩效考核指标。

2.建立培训教材库及知识转移方法

除了通过招聘和调岗的方式选取合适的人员提供服务以外,系统规划与管理师还需要与HR定期组织相关培训,体系化地补充现有服务团队人员的知识。在规划设计阶段中,系绕规划与管理师已经编写了培训计划,而在部署实施环节中,需要组织相关人员编写培训教材并完善知识体系,在条件允许的情况下,专门形成培训教材库,定期维护和更新培训教材以保证教材的适用性,培训教材应涵盖技术、管理、工具等方面的内容,包括但不限于:①技术,如数据库知识、虚拟化技术等。②管理,如质量管理、领导力等。③过程,如IT服务管理过程等。④资源,如IT服务工具、服务台手册等。

—— 完 ——
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