【摘要】在我国许多高层建筑物内，因其电梯老旧造成的频繁故障不仅严重影响人们的正常生活，更为人们的生活安全带来了不小的隐患。随着我国人民综合素质的提高，人们对电梯的安全性的关注也在逐渐提高，在这种大背景下，笔者就老旧电梯安全评价技术及方法进行研究，希望能对我国相关业界工作的更好展开起到一定促进作用。
【关键词】老旧电梯；安全评价技术；安全评价方法
前言
随着我国城市的不断发展，我国各城市中的高层建筑也在不断增多，而在高层建筑中至关重要的电梯设备也愈发引起社会各界的关注。我国的许多老式建筑内的电梯因为使用年限关系经常出现故障问题，给相关人们的使用造成了不小的安全隐患，针对这种情况我们必须加强对老旧电梯的安全评价，通过提高安全评价的准确性降低老旧电梯使用中可能出现的问题。
1.老旧电梯安全隐患因素
1.1技术落后，故障问题较多
在老旧电梯中，因故障而“罢工”是其最常见的一种故障问题，这类问题的出现主要是由于在电梯安装时，其本身的相关技术发展不成熟，这就使得电梯的可靠性程度较低。而经过长年的使用，电梯一些关键部件发生老化，虽然老旧电梯必然受过相关维修人员的修理，但很多时候因为维修人员的能力，电梯遇到的问题其实并没有彻底解决，这就是老旧电梯在运行中频频出现故障的原因。
1.2老旧电梯达不到电梯规范要求
我国最早在1987年颁布了相关电梯安全规范，并在近年来一直不停的进行修改与完善，时至今日这一电梯安全规范文件已经趋于成熟。但在老旧电梯的生产中安装中，许多地方并没有按照相关规定进行电梯的制造安装，这就为老旧电梯的使用埋下了较大的安全隐患[1]。
1.3老旧电梯面临严重的老损
既然是老旧电梯，其在长期的运行过程中自然免不了各零部件产生老化的问题，这种问题的出现对人们的生命安全造成了重大的隐患。电梯是一种由多个部件组成的整体，一旦其某个部件产生问题，都可能影响电梯的正常使用，甚至会造成严重的安全问题[2]。
1.4老旧电梯维修经费不足
老旧电梯因其经过多年使用，自然会频频出现相关故障，而每次故障的维修就使得其维修经费严重不足，这会直接影响老旧电梯的维修质量与维修频率。在我国很多地方，老旧电梯得不到定期的检查，更不用说相关的维修与改造了，这种情况的出现为老旧电梯的使用埋下了极大的安全隐患，影响着人们的出入安全。
2.老旧电梯安全评价方法
2.1老旧电梯安全风险的识别
在电梯的安全评价中相关工作人员需要明白，电梯系统不存在绝对的安全，因此在对老旧电梯的安全评价中我们只能得出相对安全的评价结果。
相关工作人员在对老旧电梯进行安全评价时，应从电梯的特性与结构进行考虑，并着重对影响电梯安全的系统进行安全监测，这系统有：曳引系统、导向系统、轿厢、门系统、重量平衡系统、电力拖动系统、电气控制系统以及安全保护系统。此外，在老旧电梯的安全评价中，相关工作人员还应对电梯维护保养状况、电梯使用状况等进行了解，并结合电梯故障的发生频率等信息进行老旧电梯的安全评价[3]。
2.2老旧电梯安全评价方法的选择
在我国当下，电梯的安全评价方法有许多种，但在这其中安全检查表法、层次分析法、专家评议法以及模糊综合评价法较多的应用于老旧电梯安全评价中。
2.2.1安全检查表法
所谓安全检查表法，指的是在电梯安全评价中，由相关安全风险评价组根据电梯可能引发的安全问题进行分解式的逐项检查，并以此发现电梯中存在的安全隐患的一种电梯安全评价方法。
2.2.2层次分析法
所谓层次分析法，指的是在电梯安全评价中，相关评价人员将电梯的安全风险隐患从复杂到简单依次分层，再通过依次排查的方式发现电梯中存在的安全隐患[4]。
2.2.3专家评议法
所谓专家评议法，指的是在电梯安全评价中，利用相关电梯安全专家较深的理论知识与实践能力，对电梯中存在的安全危险因素进行评价的一种电梯安全评价方法。
2.2.4模糊综合评价法
所谓模糊综合评价法，指的是在电梯安全评价中，基于模糊数学理念，将电梯中的多种因素转化为一个总体评价的电梯安全评价方法。
结论
老旧电梯在常年的使用中很容易出现安全隐患，影响着人们的人身安全，这时我们就需要对老旧电梯定时进行较为可靠的相关电梯安全评价，以此保证老旧电梯的安全运行。而为了提高对老旧电梯的安全评价质量，我们需要不断的对相关评价法进行优化改良，以此保证相关老旧电梯安全评价方法的准确性。
参考文献
[1]庆光蔚，岳林，胡静波.老旧电梯模糊定量安全技术评价方法研究[J].中国安全科学学报，2013，12：126-131.
[2]杜二超，李红昌，刘晓婷，邹杰.老旧电梯安全评估方法研究[J].起重运输机械，2013，12：98-102.
[3]庆光蔚，王会方，胡静波.电梯安全级别模糊综合评价方法及应用研究[J].中国安全生产科学技术，2013，04：129-134.
[4]梁国安，王步顺.基于风险评价的老旧电梯安全检测评价技术研究[J].机械制造与自动化，2013，03：71-73.
