①在对待变革的态度上：传统组织认为，只要还管用就不要去改变它；而学习型组织认为，如果不变革那就不管用了。

②在对待新观点的态度上：传统组织认为，如果不是产生于此时此刻就拒绝它；而学习型组织认为，如果是产生于此时此刻就拒绝它。

③在关于谁对创新负责上：传统组织认为，创新是研发部门的事；而学习型组织认为，创新是组织中每位成员的事。

④传统组织的主要担心是发生错误，而学习型组织的主要担心是不学习不适应。

⑤传统组织认为产品和服务是组织的竞争优势，而学习型组织认为能力、知识和技术是组织的竞争优势。

⑥在管理者的职责上，传统组织认为，管理者职责是控制别人，而学习型组织认为，管理者的职责是调动别人、授权别人。