某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：（）。

A、组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大

B、管理成本高，多头领导，难以监测和控制

C、项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享

D、员工缺乏事业上的连续性和保障

参考答案：A

参考解析：从题目中，可以分析出，该公司是职能型组织，职能型组织结构的缺点是组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大。

管理成本高，多头领导，难以监测和控制是矩阵型组织的缺点。

项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享，员工缺乏事业上的连续性和保障是项目型组织的缺点。