在联盟商业模式中,为了能够从成功的交易中获利,公司的精力主要集中在支撑其他的公司机构,以及帮助他们推销产品,依靠这些,公司就可以在没有附加销售量和营销活动的情况下,获得多样化的客户基础。附属机构通常在每笔销售成功支付或者每次提供其支付系统的基础上进行运营,而且一般是在网上。
案例:
当年亚马逊在1996年推行其Amazon.com网站合作者项目时,联盟营销才真正的腾飞了。在当时,亚马逊还只是一个网上书店,尽管事实上当时几家其他公司已经率先应用了此系统,但亚马逊却拥有美国专利号6029141的“基于互联网的客户推荐系统”。通过此系统,全世界的人都可以向他们的读者推荐书籍,而且可以通过提高销售量贏取佣金,从而一起参与和分享亚马逊的成功。