（多选题）某施工单位因延误了工期，需压缩某项工作的持续时间，可采取的技术措施有（　）。

A. 增加每天的劳动力数量

B. 改变施工工法以缩短持续时间

C. 用物质激励以提高工作效率

D. 采用先进的施工机械

E. 增加工作面

答案：BD

解析：压缩关键工作持续时间和调整关键工作逻辑关系的措施： （1）组织措施 ①加强和调整项目经理部的成员； ②强化制度建设和落实； ③调整任务分工和优化工作控制流程。 （2）管理措施 ①增加工作面，组织更多的施工队伍； ②增加每天的施工时间（多班制或加班）； ③增加关键工作的资源投入（劳力、设备等）； ④采用信息技术进行计划调整； ⑤实施强有力的调度，进行工程分包； ⑥消除窝工和多余的间歇； ⑦控制相关工作的风险； ⑧用精神激励的方法以提高施工效率。 （3）技术措施 ①改进施工工艺和技术，缩短工艺技术间歇时间（如混凝土的早强剂等）； ②改变施工方法以缩短持续时间（如现浇方案改为预制装配）； ③采用先进的施工方法和施工机械。 （4）经济措施 ①用物质激励的方法以提高效率； ②为加快进度措施提供所需的资金； ③对所采取的进度措施给予相应费用补偿。 本题选项ACE都不属于技术措施。