信息技术蓬勃发展并与制造业加速融合，拉开数字化转型大幕。而在工业领域中，IT（Information Technology）信息技术与OT（Operation Technology ）操作技术之间天然存在着种种差异，两者都有各自的目标，沿着不同的路径发展，并各有各的生态体系。因此，长期以来IT与OT之间都是相互隔离的状态。但在今天工业信息化与数字化的发展趋势下，IT与OT之间的这种鸿沟显然愈发阻碍了制造业向未来挺进的步伐。

随着工业信息化建设的不断深入，近年来OT开始逐渐拥抱IT，IT也开始更多的融入到各种工业环境当中，而如何将IT与OT进行更加有效的融合，已经成为工业数字化转型的基础和关键所在。

一、OT以PLC的梯形图为技术流派，和IT的技术流派不同，需要OT和IT融合，其实本质是SDx，要用软件定义自动化，改造升级OT技术，OT要用IT的软件思维和技术，但又要确保工业环节的简单可组态性和高可靠性。

1、OT自动化：当下机械行业虽然现场有很多机床母机本身是自动化的（如CNC），但是还存在很多作业停留在手工作业阶段，会有很多不稳定的变化点。

2、IT数字化：数字化转型也不一定要高度自动化，自动化是可选项，因为数字化转型的本质是用IT赋能OT，用最新的信息技术重新把OT重构一遍。

二、现在的数字化绝大部分实质上还是在做传统的自动化和信息化，很多企业在上MES、WMS，三一、富士康等制造大企业都用了二三十年了，这算不上什么数字化。

1、在工业自动化领域，将OT界定在企业内部车间范围，面向的对象都是生产线，应用在了设备控制层；

2、在工业信息化领域，将OT界定在MOM（制造运营管理）涉及的运营活动范围，它把OT定义的范围更广泛，IEC/ISO 62264标准对制造运营管理的定义是：通过协调管理企业的人员、设备、物料和能源等资源，把原材料或零件转化为产品的活动。它包含管理那些由物理设备、人和信息系统来执行的行为，并涵盖了管理有关调度、产能、产品定义、历史信息、生产装置信息，以及与相关的资源状况信息的活动。

3、在工业互联网领域，把和业务流程相关的所有运营活动都界定在OT范围，不限于传统狭义上基于自动化和MOM的OT。这个就需要我们跳出传统制造业看数字化，就不会纠结在自动化和MOM范围了，非制造业哪有MOM，但都有业务流程。